福州海關(guān)堅決落實中央“六穩(wěn)”“六保”工作部署，充分發(fā)揮海關(guān)職能作用，多措并舉保通保暢，多管齊下減負增效，千方百計為企業(yè)紓困解難，全力以赴助外貿(mào)保穩(wěn)提質(zhì)。今年前4個月，福建省外貿(mào)進出口5826.8億元人民幣，同比增長8.3%。
近日，福建奔馳汽車有限公司一批共80個集裝箱的汽車配件在馬尾口岸通關(guān)，隨即被運往福州青口汽車城。
受疫情影響，進口物料供應周期有所延長，福建奔馳公司一定程度上加大了海外采購零配件的庫存量。福州海關(guān)所屬馬尾海關(guān)全力支持，全程指導企業(yè)用好提前申報、擔保放行、匯總征稅等便利政策，船抵港后第一時間為企業(yè)辦理監(jiān)管放行手續(xù)，節(jié)約企業(yè)通關(guān)和物流運營成本。“進口物料高效穩(wěn)定供應離不開馬尾海關(guān)的支持。”公司關(guān)務(wù)經(jīng)理劉舜玉表示。
為保障國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈運轉(zhuǎn)暢通，福州海關(guān)充分運用“單一窗口”和“互聯(lián)網(wǎng)+海關(guān)”在線辦理功能，實現(xiàn)“一窗通辦”“全網(wǎng)通辦”。推廣應用“兩步申報”“兩段準入”“提前申報”等通關(guān)模式，提高貨物通關(guān)效率。實施出口貨物“抵港直裝”、進口貨物“船邊直提”、外貿(mào)集裝箱“水水轉(zhuǎn)運”等物流監(jiān)管模式，減少企業(yè)物流成本。運用“通關(guān)掌上查”系統(tǒng)全流程監(jiān)控進出口貨物通關(guān)狀態(tài)，超時預警處置，有效壓縮通關(guān)時間。
4月27日，福建通飛航空制造有限公司向福州海關(guān)所屬三明海關(guān)申報內(nèi)銷一批飛機成套散件，涉及貨值1800余萬元。三明海關(guān)依照相關(guān)規(guī)定，免征該筆內(nèi)銷業(yè)務(wù)產(chǎn)生的緩稅利息7萬余元。
為支持加工貿(mào)易企業(yè)開拓內(nèi)銷市場，福州海關(guān)建立加工貿(mào)易內(nèi)銷聯(lián)系協(xié)調(diào)機制，設(shè)立11個專門加工貿(mào)易內(nèi)銷咨詢電話和窗口，及時幫助加工貿(mào)易企業(yè)解決辦理內(nèi)銷業(yè)務(wù)遇到的問題。優(yōu)化加工貿(mào)易內(nèi)銷監(jiān)管流程，簡化企業(yè)辦理內(nèi)銷業(yè)務(wù)手續(xù)，提高內(nèi)銷便利化水平。全面落實加工貿(mào)易料件內(nèi)銷征稅“自報自繳”、延長辦理時限、暫免緩稅利息等優(yōu)惠措施，實時了解重點加工貿(mào)易企業(yè)年度內(nèi)銷征稅計劃，指導企業(yè)用足用好優(yōu)惠政策，最大程度釋放政策紅利。
5月5日，2臺門座式起重機搭乘“至憲2”輪緩緩駛離平潭綜合實驗區(qū)金井碼頭發(fā)往海外，將用于當?shù)亍耙粠б宦贰睒屑~港的口岸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
“起重機體積大、作業(yè)復雜，在場地堆存、吊裝設(shè)備等方面都面臨不少挑戰(zhàn)，多虧平潭海關(guān)全程跟蹤保障，讓我們的訂單得以按時交付。”南京港機重工制造有限公司海外項目銷售主管王雪晴說。
據(jù)悉，這批門座式起重機交付時間已臨近，但由于整機高度過高，由南京直接發(fā)運無法通過長江上的各座橋梁，企業(yè)臨時決定將整機拆分，由內(nèi)貿(mào)船舶運抵平潭口岸，再進行組裝過駁作業(yè)的方式出口。時間緊迫，福州海關(guān)所屬平潭海關(guān)指派專人全程對接，實時跟蹤起重機零部件集港動態(tài)，并協(xié)同港口管理部門，提前制定內(nèi)外貿(mào)船舶過駁監(jiān)管方案。貨物到港后，又采用“提前申報、抵港直裝”通關(guān)模式，配合預約查檢等通關(guān)便利化措施，做到“即到、即驗、即放”，保障設(shè)備出口。
為幫助企業(yè)穩(wěn)生產(chǎn)、保訂單，福州海關(guān)聚焦外貿(mào)企業(yè)“急難愁盼”問題，持續(xù)推進“問題清零”機制，發(fā)揮企業(yè)協(xié)調(diào)員制度作用，及時收集企業(yè)反饋的訴求和困難，跟進服務(wù)重點企業(yè)、重點項目，對企業(yè)通關(guān)過程中遇到的新情況新問題，快速反應、快速處置，開展精準監(jiān)管幫扶。積極研判各類因素對企業(yè)生產(chǎn)所帶來的影響，與相關(guān)部門加強統(tǒng)籌協(xié)作，針對性提出意見建議，指導企業(yè)做好生產(chǎn)計劃、物流安排等工作，將不利影響降到最小程度，幫扶外貿(mào)企業(yè)應對困難、化危為機。
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